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以会促进 提升管理——城投企业召开第三季度经营工作会

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2019-10-10 16:30 来源:办公室

      为全面总结企业第三季度经营工作情况,研析当前经济形势,部署安排第四季度工作任务,10月10日上午,城投企业2019年第三季度经营工作会议在蓝城商务大厦七楼第一会议室召开,会议由党委副书记、总经理马传壮主持,企业领导班子成员、总经理助理、各部室及各子企业负责人参加。

      会上,工程建管中心、资产经营管理部、战略投资部从监管的角度,围绕工程项目形象进度、经营指标完成情况、投资完成情况及经济大环境趋势与政策等方面作了系统、有针对性地汇报,总结好的管理经验,认真查找和分析经营过程中存在的问题与不足,并提出解决意见及建议。各分管领导也就子企业第三季度经营工作情况作了补充汇报。

      会议对企业下一步工作提出要求:一是企业要鼓励先进、树立典型,通过季度考核等,发掘项目一线优秀的团队及个人,并纳入年终考核体系。同时企业今后所有考核要有刚性导向,激励全员有目标去奋斗;二是子企业要善于借助经营工作会这个平台,全面提高管理水平,积极发挥主观能动性,围绕总部提炼的KPI指标,自主收集、管理分析,逐步实现自主化经营;三是当前经济形势及新政策利好,企业要做好项目储备及融资工作,抓好内部治理、特别是子企业要抓好内部治理结构、加强团队建设,为城投向国有资本投资企业转型夯实基础。

      会议强调,今后的经营工作会既是考核点评会,也是解决问题会。子企业要认真思考及解决经营管理中的问题,彼此间多开展交流、相互学习借鉴好的管理经验,共同拔高经营管理水平。

      此次经营工作会议对企业、尤其是子企业今后的经营管理工作起到了实质性的促进作用,达到了预期的效果。


 

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